Decision paralys: när ett utbud kan förlama

Jag har tidigare nämnt decision paralys, dvs hur ett stort utbud kan hindra oss från att välja något. Alla som sett Barry Schwartz TED-föreläsning är säkerligen bekanta med fenomenet och jag gissar att så gott som alla kan känna igen sig i hur det känns att välja bland tusentals utbildningar, jeans eller sylt-sorter. I den senaste boken jag läste, Switch, hittade jag ett lysande experiment som visar hur ett ökat utbud kan förlama oss.

Läkaren Donald Redelmeier och psykologen Eldar Shafir ställde en grupp läkare inför följande scenario:

En 67-årig patient lider av så allvarliga smärtor i höften att man nu måste överväga att utföra en höftleds-operation. Som alla vet så tar det mycket lång tid att rehabilitera sig efter en höftleds-operationer och detta är en minst sagt smärtsam period. Eftersom smärtlindrande medicin inte längre hjälpte så verkar operation nästintill oundvikligt. Dock har man upptäckt en medicin som man ännu inte prövat och läkaren måste nu välja mellan att testa denna eller att helt enkelt skicka patienten till operation.

47% av läkarna valde att testa den nyupptäckta medicinen.

En annan grupp läkare fick samma scenario fast denna gång sa man att man upptäckt två oprövade mediciner, det fanns alltså ännu större chans att patienten skulle slippa operation. Tyvärr så blev detta inte resultatet, när läkarna hade tre alternativ var det endast 28% av dem som valde att testa någon av medicinerna. Det bör tilläggas att scenariot är baserat på ett verkligt fall.

Tydligare exempel på decision paralys är svårt att hitta men om du vill ha ett till så föreslår jag att du läser artikeln When Choice is Demotivating: Can One Desire Too Much of a Good Thing? Journal of Personal and Social Psychology.

Dela?
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • FriendFeed
  • Twitter
  • http://www.cognitus.se Andreas Nordlund

    Visst känner även jag igen mig men jag har ofta klumpat ihop det med prokrastination eller andra psykologiska självmål jag gör. Finns det i de olika artiklarna eller boken några riktlinjer eller strategier för att komma tillrätta med problemet eller göra så välinformerade beslut som möjligt?

  • admin

    Författarna pekar väl egentligen bara på problemet och att det är ett sådant som just uppstår om man utforskar de olika alternativen utförligt. De menar samtidigt att just detta även motverkar dåliga beslut eftersom sannolikheten att alternativets dåliga drag kommer fram ökar ju mer man undersöker dem. Jag hade gärna sett att de kom med några förslag men de utforskar bara fenomenet i nio olika studier. Ska se om man kan hitta något mer om detta fenomen.

  • Tore

    Klart intressant nisch på din blogg! Jag har arbetat med patienter med ADHD. Där finns olika typer av KBT-tekniker (fast egentligen inte så KBT:igt – kalender, todo, uppmärksamhetshantering, problemlösning, etc). Det finns inte någon modul för detta scenario där men skulle ju kunna vara värt att fundera på.

    Jag stod nyligen i en datorbutik och skulle välja en skärm. Inte ens säljaren kunde berätta varför jag skulle välja en skärm över en annan. Till slut var det bara utseendet som jag tyckte skilde dem åt. Beslutet blev därefter.

    Det är inte samma som med läkarexemplet här ovan förstås. Säger de något om expertsystem? Hur långt kommer man med dem?

    (+1 för att få mejl om nya kommentarer tillkommer i inlägget! :) )

  • admin

    Intressant, har du några länkar där man kan läsa om dessa tekniker? Ditt skärm-problem är nog något som många är bekanta med så det behövs garanterat någon typ av beslutsfattar-modul. I artikeln talar det inte om expertsystem men det borde gå att hitta några kommentarer om detta. Det känns ju som att man förlitar sig allt mer på dessa oavsett om det är i form av försäljare eller pricerunner.

    Kul att du gillar bloggen!

blog comments powered by Disqus